在“3·15”国际消费者权益日到来之际，中国石油辽河油田公司在物资公司渤海储运公司，举办2026年“3·15”合格不好用物资展活动，油田公司副总经理、安全总监张国龙参加活动。
合格不好用物资是指符合质量验收标准，但在实际使用过程中存在耐用性、可靠性、适用性差等问题的物资。
活动共展示了141件基层一线提供的“合格不好用”实物，并以展板的形式系统介绍了采购物资到货验收、检验检测过程中关键质量控制点以及常见问题。
工作人员结合展板为参与员工进行介绍
展开剩余64%质量工作事关企业公信力，油田公司一直以来致力于破解产品质量不合格问题。去年下半年开始，公司组织开展走访调研和问卷调查，充分倾听二级单位，尤其是生产一线员工的声音。
举办本次活动，目的是让物资采购部门、检测检验机构、监管部门、使用单位等针对“合格不好用”问题进行一次客观、系统、深刻的反思，把问题变成满意的答案。
现场展示的“合格不好用”实物
张国龙要求，要高度重视质量管理工作，将质量管理等同于安全管理。要深刻思考质量不合格问题存在的深层次矛盾。要深入基层，充分了解生产需求，优化油田公司物资验收必检目录，使其服务于生产实际。要集思广益，根据现实需要，可考虑将非必检物资纳入必检物资，确保产品质量合格。
张国龙强调，要把质量意识融入日常、落在实处，坚持常态化开展“随手拍”活动，畅通问题反映通道。通过工作的不断优化，让一线使用者像消费者一样，享受到优质产品带来的可靠与便利，让供应商像服务消费者一样，敬畏并满足油田公司的生产需求。
员工就“合格不好用”实物开展讨论
“合格不好用物资不仅存在安全隐患，影响产品质量和作业效果，而且会增加非计划停机和维修频次，提高物资更换成本和维护人工成本。为此，我们将不断推动采购标准升级、强化供应商管理、优化采购管理流程，通过建立采购后评估制度、供应商质量绩效档案和现场导向的验收标准等方式，切实解决一线生产单位遇到的物资性能短板。”油田公司质量健康安全环保部质量管理单元一级高级主管王振刚说。
油田公司有关机关部室，各二级单位主管质量的领导、科长以及从事检验检测、质量管理、物资采购等相关工作的管理人员、技术人员及业务骨干等参加活动。
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